[일요시사=경제1팀] KT&G를 둘러싼 각종 의혹들이 제대로 풀리지 않고 있다. 노조의 제기 직후 '외풍'까지 불어 닥쳐 의문이 더하다. 회사 측은 전면 부인했지만 물음표는 그대로다. 그래서 준비해봤다. <일요시사>는 연속 기획으로 'KT&G 수수께끼'를 하나하나 풀기로 했다.

KT&G 노조(민주노총 한국인삼공사지부)는 지난 2월 각종 의혹을 제기하면서 민영진 사장의 연임을 반대했다. 민 사장의 퇴임을 요구한 노조는 그 이유로 먼저 실적부진을 들었다. 노조는 "민 사장은 부실경영 논란에서 자유롭지 못하다"며 "무리하게 진행한 자회사 인수와 해외사업 진출 때문에 실적이 부진했다"고 지적했다.

"무리한 확장"

당시 회사 측은 "말도 안 되는 악의적 음해"라며 "KT&G 전 계열사 매출은 줄지 않았다. 오히려 성장했다"고 일축했다.

사실일까. 일단 KT&G 성적표는 나쁘지 않다. KT&G는 지난해 전년(2조4908억원) 대비 5.9% 증가한 2조6376억원의 매출을 냈다. 영업이익은 9727억원으로 전년(8980억원) 대비 8.3% 올랐다. 순이익의 경우 7759억원에서 7684억원으로 주춤했지만, 국내담배 시장점유율은 2011년 59%에서 지난해 62%로 뛰었다.

이런 실적을 바탕으로 KT&G 주주들은 '배당 잔치'를 벌였다. 주당 3200원씩 총 4029억원을 배당금으로 지급한 KT&G는 삼성전자(7500원·1조2066억원), SK텔레콤(8400원·6551억원), 현대차(1900원·5208억원), 포스코(6000원·6180억원), KT(2000원·4874억원) 등과 함께 배당금 지급규모 상위권에 이름을 올렸다. KT&G는 2011년에도 주당 3200원씩 총 4024억원을 배당한 바 있다. KT&G 관계자는 "다들 어렵다고 한다. 사업장마다 어려운 상황을 헤쳐 나가기 위해 고군분투 중이다. 내외수 경기침체 및 소비심리 위축에 따른 소비부진을 감안하면 충분히 선전했다"고 말했다.

그러나 다른 주요 계열사들의 상황은 다르다. 대부분 죽을 쒔다. 금융감독원 전자공시에 따르면 지난해 KT&G의 자회사 24개(해외법인 포함) 가운데 절반 이상이 부진한 실적을 보였다. KT&G의 가장 큰 자회사인 한국인삼공사는 지난해 8319억원의 매출을 올렸다. 이는 전년(9401억원) 대비 11.5% 감소한 금액. 영업이익은 1331억원으로 전년(2008억원)에 비해 33.7% 줄었다. 순이익의 경우 전년(1564억원) 대비 36.3%나 급감한 997억원에 그쳤다.

영진약품공업과 태아산업, 케이지씨라이프앤진도 사정은 마찬가지다. 영진약품공업은 매출이 2011년 1121억원에서 지난해 1377억원으로 늘었지만, 영업이익과 순이익이 각각 35억원·26억원에서 33억원·18억원으로 줄었다. 태아산업도 매출은 161억원에서 162억원으로 큰 변동이 없으나, 영업이익과 순이익은 각각 8억원·9억원에서 모두 4억원씩으로 감소했다. 매출이 200억원에서 570억원으로 급증한 케이지씨라이프앤진 역시 영업손실(-132억원→-309억원)과 순손실(-129억원→-306억원)이 더 발생했다.

주요 계열사 작년 성적표 보니 '낙제점'
해외법인 부진…사장 야심작들도 '암담'

KT&G 해외법인들도 지지부진한 성적을 냈다. 15개 해외법인 가운데 10개가 오히려 뒷걸음질 쳤고, 5개는 여전히 제자리걸음을 한 것으로 나타났다. 러시아법인은 2011년 97억원 흑자에서 지난해 19억원 적자로 돌아섰다. 미국(Global Trading)법인과 정관장육년근상업상해(중국), 인도네시아법인(4개) 등도 순이익이 마이너스로 추락했다. 터키·이란·길림한정인삼(중국)·일본법인 등은 적자 폭이 커졌다. 정관장고빈(대만)·미국(KOREAN RED GINSENG)·홍콩·브라질·싱가포르법인 등은 별다른 실적을 내지 못했다.

특히 주목되는 대목은 신사업 실적이다. 노조는 "민 사장이 무리한 사업 확장과 방만한 사업 운영으로 실적에 악영향을 미쳤다"고 주장했다.

1986년 KT&G(당시 전매청)에 입사해 경영전략단장과 사업지원단장, 마케팅본부장, 해외사업본부장, 생산·R&D 부문장 등을 거쳐 2010년 2월 사장에 취임한 민 사장은 지난 2월 연임됐다. 민 사장이 '지휘봉'을 잡은 지난 3년간 KT&G는 '식구'들이 급증했다. KT&G 자회사 수는 2009년 말 12개에서 지난해 말 24개로 2배 정도 늘었다. 물론 돈을 퍼부었다. KT&G는 계열사 확장에 필요한 자금을 마련하기 위해 차입금을 늘렸다. 장기차입금은 2010년∼지난해 15억원에서 378억원으로 오르더니 1096억원까지 치솟았다. 단기차입금은 각각 665억원, 828억원, 919억원으로 많아졌다. 덩달아 부채도 같은 기간 1조1787억원, 1조3913억원, 1조6015억원으로 쌓였다.

그렇다면 민 사장 취임 이후 인수하거나 설립한 자회사들의 실적은 어떨까. 결과부터 말하면 한마디로 암담하다.

소망화장품은 지난해 전년(1198억원) 대비 4.9% 증가한 1260억원의 매출을 냈다. 그러나 영업이익은 52억원에서 26억원으로 반토막 났다. 순이익도 11억원에서 5000만원으로 폭삭 주저앉았다. KT&G는 2011년 9월 소망화장품을 인수했다. 인수가격은 양사 간 합의에 따라 공개되지 않았지만 시장에선 600억원대로 알려졌다. 소망화장품의 자회사 로제화장품은 사업부진으로 자본 잠식에 빠져 지난해 3월 청산 수순을 밟았다.

신사업 뒷걸음

지난해 2월 KT&G 계열사로 편입된 케이티앤지생명과학은 2011년 20억원 순손실로 전환된데 이어 지난해 62억원 순손실을 기록, 갈수록 적자 폭이 커지고 있다. 각각 2011년 12월, 지난해 2월 설립한 예본농원과 케이지씨예본은 실적이 백지 상태다. 업계 관계자는 "KT&G는 바이오·화장품·농업에 이어 최근 숙박업까지 진출하기 위해 준비 중"이라며 "문어발식 사업 확장에 대한 우려가 적지 않다. KT&G가 번 돈을 자회사들이 까먹는 모양새"라고 말했다.

실제 자회사들의 부진은 KT&G의 발목을 잡았다. 지난해 KT&G를 포함한 전체 계열사(연결기준) 매출은 전년(3조7230억원) 대비 6.6% 증가한 3조9847억원을 기록했다. 반면 영업이익은 1조359억원으로 전년(1조903억원)에 비해 5% 감소했다. 순이익도 2011년 8169억원에서 지난해 7251억원으로 11.2% 가량 줄어들었다.

김성수 기자 <kimss@ilyosisa.co.kr>